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Affichage des articles du juin, 2013

La politique industrielle allemande : un modèle d'efficacité solidaire

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Brabus, Alpina, RUF, Irmscher ? Qu'ont en commun ces quatre sociétés ? La première d'être allemandes, la seconde d'être des préparateurs automobiles et la troisième d'être des constructeurs indépendants.
En effet, RUF, préparateur de Porsche, Alpina s'occupant de BMW, Brabus travaillant sur des modèles Mercedes et Irmscher très lié à Opel n'en sont pas moins indépendants des constructeurs dont ils sont patentés. Pourquoi les prendre en exemple ? Parce qu'ils sont emblématiques d'une synergie entre grosses pointures du secteur et structures plus modestes (en taille, ce qui ne gage en rien leur capacité technique). Ces quatre entités ont commencé par graviter dans l'orbite de ces grandes groupes avant de prendre leur envol une fois leur chiffre d'affaires et carnet de clientèle assurée et potentielle consolidés. Loin de les écraser afin d'empêcher ou limiter une concurrence future, les constructeurs automobiles historiques appuyèrent ou a min…

Qu'est-ce que la cyberstratégie économique et financière?

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Courte note explicative sur ce qu'est la cyberstratégie économique et financière que j'enseigne et qui est souvent confondue avec la veille ou l'intelligence économiques. Or tel n'est pas le cas, en dépit il est vrai d'un tronc commun.

Commençons par rappeler ce qu'est la cyberstratégie en une formule simple mais complète : la cyberstratégie est l'art de gouverner (civil)/commander (militaire) par le biais d’actions efficaces au moyen de systèmes de contrôle, d’information et de communication au sein de ce nouvel espace stratégique qu'est le cyberespace.
Die Kyberstrategie ist die Kunst zu regieren (Zivil) / (Militär) auf dem Umweg über wirksame Handlungen mit Hilfe Verkehrs, Informations und Kontrollsysteme innerhalb dieses neuen strategischen Raums zu bestellen, die der Kyberraum ist.

Le spectre d'action étant de fait plus large que la cybersécurité ou la cyberdéfense. Il faudrait par ailleurs revenir sur ce terme relativement ambigu et malaisé d…

Café Stratégique numéro vingt-six : culture et géopolitique au Sahara

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Arnaud Contreras journaliste, photographe et documentariste, sur le thème ô combien contemporain et stratégique des cultures et de la géopolitique au Sahara. Jeudi 13 juin 2013, 19-21h Venez écouter, débattre, questionner…
Comme de coutume, le rendez-vous aura lieu au Café le Concorde, 239 boulevard Saint-Germain,  métro Assemblée Nationale. Prenez une consommation au bar en guise de  soutien aux cafés et venez nous rejoindre au premier étage.

La France doit choisir de Jean-Louis Beffa, plaidoyer pour un nouveau pacte national

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Lorsqu'un grand chef d'entreprise prend la parole, a fortiori lorsqu'il s'agit de l'un des plus beaux et anciens fleurons de l'industrie française, il y a tout lieu de l'écouter. Ou plutôt de le lire. Car il s'agit d'un ouvrage de quelques 285 pages dont la quantité ne doit pas effrayer les plus rétifs aux longues lectures puisque les caractères sont de taille estimable pour ne perdre aucune dioptrie mais aussi, ou plutôt surtout, le propos est savamment ordonné pour ne pas offrir de pénibilité au lecteur.
La première partie est purement descriptive, et plante le décor de façon peut-être trop froide mais néanmoins utile pour la suite. L'on y apprend notamment les différents types de politique économique : autocentrée, commerciale-industrielle, libérale-financière et enfin la rentière. Une plongée est opérée dans le rôle, ou son absence, de l'État dans les relations avec l'actionnariat, les syndicats, les interactions sociales et l'i…